Vertraut von




Für den komplexen Vertrieb von Investitionsgütern: Vom Erstkontakt bis zur Vertragsabschluss mit ERP-Anbindung (auch SAP) ein durchgängiger Prozess – sowie belastbare Kennzahlen über die gesamte Strecke.
Für Hersteller mit Vertrieb über Fachpartner: Anfragen verteilen, Bearbeitung verfolgen und Vertriebserfolg über das gesamte Partnernetz transparent machen
Für Unternehmen mit wiederkehrenden Leistungen: CRM, Billing und Lifecycle aus einem Guss – inklusive Renewals, Upsells und Churn-Steuerung.
Für Unternehmen, die Salesforce ablösen möchten: strukturierter Umstieg mit Daten-Prozess-Kontinuität auf eine Software mit vertrauter Oberfläche.
Analyse und Konzeptierung sowie Prozessmodellierung entlang Ihrer spezifischen Anforderungen an ein CRM-System
Umsetzung von Ihren spezifischen Anforderungen und Bereitstellung Ihres CRM-Systems in der Cloud oder On Premise für den Go Live
Support, Training, Veränderungsdialog, Nutzungsreports sowie Nachbetrachtungen, um den Erfolg Ihrer Anwenderschaft sicherzustellen.
Prozessautomatisierungen sowie Einbezug von Business Intelligence und künstlicher Intelligenz, um Effizienzgewinne und Kundenzufriedenheit für Ihre Organisation zu steigern.
Architektur, Integration, Governance sowie Feintuning unter den Aspekten Ihrer Anforderungen an die Sicherheit und des Datenschutzes
Der Vertrag ist unterschrieben, die Opportunity gewonnen – doch für den Kunden beginnt die eigentliche Zusammenarbeit erst jetzt. Fehlende Informationen, unklare Zuständigkeiten und schlecht abgestimmte Prozesse sorgen häufig für Verzögerungen beim Customer Onboarding. Wir zeigen, wie Unternehmen den Übergang vom Vertrieb zu Customer Success und Service im CRM organisieren, welche Daten und Automatisierungen wirklich helfen und wie sich der Erfolg anhand konkreter Kennzahlen messen lässt.
Rund um den Kunden sind in vielen Unternehmen über die Jahre zahlreiche Tools entstanden: CRM, Marketing Automation, Newsletter, Service Desk, BI. Die Folge sind doppelte Datenpflege, viele Schnittstellen und uneinheitliche Prozesse. Der Beitrag zeigt, welche Funktionen ins zentrale CRM gehören, wo Best-of-Breed sinnvoll bleibt und wie sich eine Konsolidierung wirtschaftlich und phasenweise umsetzen lässt.
CRM-Systeme wissen viel über Kunden – aber Informationen zu finden und aktuell zu halten kostet täglich Zeit. Agentische KI verändert diese Arbeitsweise: Mitarbeiter formulieren ihr Ziel, der Agent recherchiert, bereitet Aktionen vor und führt definierte Schritte aus. Der Beitrag zeigt konkrete CRM-Anwendungsfälle und einen pragmatischen Weg vom ersten Pilot bis zur produktiven Nutzung.